Lernen sie Strategility kennen. Sie erleben die Anwendung von Strategility mit Fallbeispielen und realen Fragestellungen. Unternehmensspezifische Ausbildungen richten wir an die Besonderheiten Ihrer Organisation aus.
Dein Experimenteller Workshop mit Kollegen und Kolleginnen
Ihr startet ganz praktisch: Anhand einer strategischen Entscheidungssituation Ihrer Organisation bearbeiten Sie Ihre strategische Herausforderung, strategische Stossrichtungen, Hypothesen und Tests. Dabei reflektieren Sie den agilen Strategieprozesses bezogen auf Ihre Unternehmung oder Verwaltung. Am Ende des Workshops verfügen Sie über einen praxisnahen Überblick zu Strategility und können das weitere Vorgehen diskutieren.
Dauer: 0.5 Tage Zielgruppe: Führungskräfte, Strategieverantwortliche, Interessierte Vorkenntnisse zu Strategility: Keine Durchführung: Nach Vereinbarung
Strategility GO! Der passgenaue Workshop für dein Team.
In einem energievollen, abwechslungsreichen Tag lernt ihr den agilen Strategieprozess und die Verbindung des strategischen Managements mit den agilen Prinzipien kennen. An eurer eigenen Praxis orientiert oder an einem Fallbeispiel bearbeitet ihr Strategility-Elemente wie die strategische Herausforderung, strategische Stossrichtungen, Annahmen und Hypothesen. Ihr reflektiert analytisches und empirisches Vorgehen und reflektiert die Rollen des Strategieprozesses bezogen auf eure Unternehmung oder Verwaltung. Am Ende des Workshops verfügen Sie über einen praxisnahen Überblick zur agilen Strategiearbeit und können die Erkenntnisse aktiv in der Strategiearbeit einsetzen.
Dauer: 1 Tag Zielgruppe: Strategie-Owner, Hypothesen-Owner und Explorationsteam Vorkenntnisse zu Strategility: Keine Durchführung: Nach Vereinbarung Kontakt aufnehmen
Strategility Master: Den Prozess etablieren und moderieren
Du lernst das Strategility Framework und den Einsatz der Hilfsmittel umfassend kennen und sammelst in der Rolle des Strategility Masters erste Erfahrungen mit Fallbeispielen. Du lernst beispielhafte Ergebnisse des agilen Strategieprozesses kennen. Am Ende des Kurses verfügst Duüber einen praxisnahen Überblick zur agilen Strategiearbeit und kannst die Erkenntnisse aktiv in der Strategiearbeit einsetzen.
Die folgenden Ziele werden mit diesem Kurs erreicht:
Sie kennen den agilen Strategieprozess und die Verbindung des strategischen Managements mit den agilen Prinzipien.
Sie diskutieren die Bedeutung der Strategischen Ausrichtung mit Mission/Vision/Leitbild und Werten für autonome, dezentrale und ergebnisverantwortliche Teams.
Sie bearbeiten Strategility-Elemente wie die strategische Herausforderung und strategische Stossrichtungen. Sie identifizieren Annahmen und formulieren Hypothesen und Tests, um diese zu bestätigen oder zu widerlegen.
Sie erarbeiten Strategie-Canvas, Vorhabens-Canvas und Strategie-Roadmap. Sie unterscheiden zwischen Ergebnis und Wirkung und definieren Wirkungsindikatoren.
Sie stellen den Informationsfluss über die Prozesse Strategieausrichtung, Strategieentwicklung und Strategieumsetzung sicher. Sie moderieren Strategility-Board Meetings und führen das Strategility Board.
Sie reflektieren Rollen und Rollenbesetzungen des Strategieprozesses bezogen auf Ihre Unternehmung oder Verwaltung.
Sie führen eine Kulturanalyse Ihrer Organisation durch und formulieren Change-Massnahmen für eine erfolgreiche Anwendung von Strategility.
Dauer: 3 Tage Zielgruppe: Strategility-Master Vorwissen: Die Teilnehmenden bringen mit Vorteil mit
Grundlagen in Betriebswirtschaft – insbesondere Unternehmensführung
Erfahrung in Workshop-Moderation
Erste Erfahrungen mit Strategieentwicklung
nächste Durchführungen:
26.-28. Juni 2024
in Zürich Trainer: Prof. Dr. Kerstin Pichel, Thomas Haas, Bernhard Kruschitz Kosten: CHF 3'600.- inkl. Buch und Kursunterlagen Termine für Firmenkurse: Nach Vereinbarung
Kursanmeldung: Strategility-Master - Prozess etablieren und moderieren 26.-28. Juni 2024
