Kurse und Workshops

In unseren Kursen und Workshops lernen sie Strategility mit den für Ihre Funktion und Rolle wichtigen Aspekten kennen. Sie erleben die Anwendung von Strategility mit Fallbeispielen und realen Fragestellungen der Strategieentwicklung und -umsetzung. Dabei gehen wir auf die Situation der Kursteilnehmenden ein und unterstützen den Transfer in die Praxis. Unternehmensspezifische Ausbildungen können wir an die organisationsspezifischen Aspekte ausrichten.
Die Workshops und Kurse orientieren sich am unten dargestellten Rollenkonzept von Strategility.

Strategility kennenlernen und experimentell erkunden

Sie lernen Strategility mit seinen Prinzipien kennen. Als eine Möglichkeit dazu führen wir Sie kostenlos und unverbindlich mit einer Präsentation in Strategility ein. In einem anschliessenden experimentellen Workshop mit Ihnen und Ihren Kolleginnen lernen Sie Strategility  an einer Ihrer akutellen strategischen Fragestellungen konkreter kennen und erleben den Arbeitsprozess. Sie erzielen damit bereits erste Erkenntnisse. Die Grundlage für den Workshop bildet ein Workshop-Drehbuch, das wir mit Ihnen vorgängig abstimmen.
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​Dauer: ca. 3 Stunden Workshop
​Zielgruppe: Führungskräfte
Vorkenntnisse zu Strategility: Keine
​Durchführung: Nach Vereinbarung
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Strategility Workshop für Führungskräfte

Sie lernen den agilen Strategieprozess mit der Verbindung des strategischen Managements und den agilen Prinzipien kennen. Anhand einer strategischen Entscheidungssituation Ihrer Organisation bearbeiten Sie Elemente wie z.B. die strategische Herausforderung, strategische Stossrichtungen, Annahmen und Hypothesen sowie Tests. Sie reflektieren Rollen und Rollenbesetzungen des Strategieprozesses und bezogen auf Ihre Unternehmung oder Verwaltung. Am Ende des Workshops verfügen Sie über einen praxisnahen Überblick zur agilen Strategiearbeit und können das weitere Vorgehen diskutieren.

Dauer: 0.5 Tage
Zielgruppe: Führungskräfte, Enabler
Vorkenntnisse zu Strategility: Keine
​Durchführung: Nach Vereinbarung
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Strategility Einführung 

​Sie lernen den agilen Strategieprozess und die Verbindung des strategischen Managements mit den agilen Prinzipien kennen. Sie vertiefen Aspekte der Steuerung der Strategieentwicklung und Umsetzung und definieren Wirkungsindikatoren. Sie bearbeiten Strategility-Elemente wie z.B. die strategische Herausforderung, strategische Stossrichtungen, Annahmen und Hypothesen sowie Tests. Sie reflektieren Rollen und Rollenbesetzungen des Strategieprozesses bezogen auf Ihre Unternehmung oder Verwaltung. Sie lernen beispielhafte Ergebnisse des agilen Strategieprozesses kennen. Am Ende des Workshops verfügen Sie über einen praxisnahen Überblick zur agilen Strategiearbeit und können die Erkenntnisse aktiv in der Strategiearbeit einsetzen.

​Dauer: 1 Tag
Zielgruppe: Strategie-Owner, Hypothesen-Owner und Explorationsteam
Vorkenntnisse zu Strategility: Keine
Durchführung: Nach Vereinbarung
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Strategility für Hypothesen-Owner und Explorationsteam

Aufbauend auf der Strategility-Einführung vertiefen Sie die Themen von Annahmen, Hypothesen und Tests. Sie erarbeiten Test-Canvas und Auswertungskriterien für Testbeurteilungen. Sie definieren vorlaufende und nachlaufende Wirkungsindikatoren und vertiefen diese Aspekte in Bezug auf die agile Strategieentwicklung und -umsetzung.

​Dauer: 1 Tag
​Zielgruppe: Hypothesen-Owner und Explorationsteam
Vorkenntnisse zu Strategility: Kurs Strategility Einführung
Durchführung: Nach Vereinbarung
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Als Strategility-Master den Prozess etablieren und moderieren

Sie lernen das Strategility Framwork und den Einsatz der Hilfsmittel umfassend kennen und sammeln in der Rolle des Strategility Masters erste Erfahrungen mit Fallbeispielen. Der Kurs umfasst zusätzlich zu den Themen des Einführungskurses und des Kurses für Hypothesen-Owner / Explorationsteams Aspekte der Strategieumsetzung wie die Moderation der Ereignisse (Rituale), die Ausarbeitung von Vorhabens-Canvas, Business-Case und Strategieroadmap sowie die Prüfung von Ergebnissen und Wirkung. 
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Dauer: 3 Tage
​Zielgruppe: Strategility-Master
Vorkenntnisse zu Strategility: Selbststudium mit einem Vorbereitungsauftrag vor dem Kurs
Weitere Vorkenntnisse: Grundlagen des strategischen Managements / der bisher verbreiteten Strategieentwicklung 
Durchführung: 1.-3. März 2023
Termine für Firmenkurse: Nach Vereinbarung